Je coordonne une nouvelle recherche/action sur les logements sociaux durables se proposant de mettre en application les rĂ©sultats dâun premier projet que jâai menĂ©, en partenariat avec les RĂ©sidences dâYvelines Essonne (les RYE) en 2016/17 et intitulĂ© « Vers des logements sociaux Ă©conomiquement viables et exemplaires en matiĂšre Ă©cologique & de cohĂ©sion sociale ».
Ce travail, Ă partir, des retours sur expĂ©riences internationales de logements sociaux durables que jâai rĂ©alisĂ©s, proposait des recommandations sur 6 volets dâactions clĂ©s pour faire des RYE un acteur au cĆur des dynamiques dâun dĂ©veloppement territorial durable.
Les 6 grands défis proposés pour un programme exemplaire de logement social comme vecteur du développement territorial étaient les suivants :
- Animation (mécanismes de co-production et gouvernance participative)
- Gouvernances (partenariat, intelligence prospective et modĂšle Ă©conomique)
- Connectivité (outils de partage, connaissance, connectivité et conviviabilité)
- Transition (éco-construction et qualité environnemental)
- Cohésion (vulnérabilité, précarité, mixité, solidarité..)
- Emplois (formations professionnelles, entrepreneuriat & Ă©conomie sociale).
Pour cette seconde phase, il sâagit de passer Ă la mise en application des recommandations en question. Pour ce faire, je travaillerai en lien avec les Ă©quipes des RYE dans la construction et lâapplication dâun exercice de concertation prospective sur un quartier pilote des Yvelines en vue de redonner une meilleure attractivitĂ© de ce quartier et dâen faire un vĂ©ritable quartier « durable » des points de vue Ă©conomique, sociĂ©taux et Ă©cologiques. Cela peut passer par des opĂ©rations de rĂ©novation patrimoniale pouvant inclure des dĂ©molitions et diversifications dâhabitats. Mais avant toute action, il sâagira de permettre aux habitants et principales autres parties prenantes dâĂȘtre les acteurs et des forces de proposition de ce projet de transformation et des transitions quâil impliquera.
Nous avons retenu une dĂ©marche de concertation et de co-production reproductible pour la conception ou la requalification de quartiers de logements sociaux durables. Cette dĂ©marche doit conduire Ă des rĂ©sultats tangibles en distinguant les propositions opĂ©rationnelles sur le court terme (moins dâun an) de celles sur le moyen et long terme (2 Ă 3 ans).
Ce travail, qui permet aussi dâoffrir des stages Ă plusieurs de mes Ă©tudiants de master, participe Ă lâinscription des bailleurs sociaux dans une nouvelle logique oĂč ils deviennent acteurs et vecteurs du dĂ©veloppement territorial. Il fera du quartier en question un terrain dâexpĂ©rimentation pour la co-construction de la ville de demain via une participation active de lâensemble des parties prenantes impliquĂ©es : les parties prenantes internes (les habitants câest-Ă -dire les locataires), les parties prenantes externes habituelles (les Ă©quipes de proximitĂ© des RYE, les prestataires, les associations locales, les services et commerces de proximitĂ©Â ? etcâŠ); les parties prenantes externes Ă©largies (reprĂ©sentants de la mairie et autres collectivitĂ©s territoriales, associations communales diverses, habitants de quartiers connexes).
Je ne manquerai pas de vous tenir informĂ©s des avancĂ©es de ce travail qui sâĂ©talera tout le long de 2018.